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　　本書所記錄的敗局均發(fā)生在2000年到2007年之間，將它們與《大敗局》中的失敗案例合在一起來閱讀，你將可以看到過去10年里發(fā)生在中國商業(yè)界的眾多興衰往事。出現(xiàn)在本書中的企業(yè)家，都是他們那一代人中的不世豪杰。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比，一個讓人印象深刻的區(qū)別是，他們中的不少人擁有令人羨慕的高學(xué)歷，他們中有教授（宋如華）、發(fā)明家（顧雛軍）、博士（仰融）、軍醫(yī)（趙新先）、作家（呂梁）以及哈佛商學(xué)院總裁班學(xué)員（孫宏斌）等等。他們也并非對風(fēng)險毫不在意，如托普的宋如華在創(chuàng)業(yè)之初就曾經(jīng)專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱，向他們當面討教失敗教訓(xùn)。甚至在公司規(guī)范化經(jīng)營及戰(zhàn)略設(shè)計上，這些公司也與當年《大敗局》中的企業(yè)不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經(jīng)重金聘請全球最優(yōu)秀的咨詢公司為其服務(wù)，德隆的唐萬新甚至還有一個擁有150名研究員的戰(zhàn)略研究部門。　　在《大敗局Ⅱ》中，我們更多地看到了一種“工程

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